歲末年初，時光流轉，在揮別2024之際，晨天在天津總部召開了年度經營分析會，董事長許圣傳、總經理霍林，以及各子公司總經理、部門長、區(qū)域負責人出席會議。此次會議不僅是對過去一年經營成果的回顧與總結，更是對未來新征程的展望與期許，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入新的動力。

經營分析會上，集團各子公司總經理、部門長、區(qū)域負責人依次就2024年度各項經營工作任務的落實情況、面臨的問題以及2025年的工作計劃進行了詳細匯報。各板塊分管領導、總經理及董事長對匯報內容進行了深入點評，為公司未來發(fā)展導航定向。 

總經理霍林指出，過去一年，晨天積極構建水務生態(tài)全產業(yè)鏈新發(fā)展格局。面對復雜多變的市場環(huán)境，各部門緊密協(xié)作、嚴格管理、明確責任，實現了年度經營指標的穩(wěn)步增長。新的一年，我們要進一步推動產業(yè)鏈各板塊協(xié)同發(fā)展，整合要素資源，優(yōu)化產業(yè)布局，延長產業(yè)鏈條，塑造企業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。